閥門行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中，作為制造業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，起到非常重要的作用，在關(guān)系國計民生重要領(lǐng)域，在電力行業(yè)、大型煤炭井下挖掘、城市工業(yè)廢水處理等方面都有著不可動搖的作用。

在國內(nèi)閥門產(chǎn)業(yè)面臨著分散、弱小、單一等劣勢的同時，大量進口的閥門也占據(jù)著國內(nèi)大量的市場份額。根據(jù)濟研咨詢數(shù)據(jù)顯示，2017年1-12月我國其他閥門進口量達202.49百萬(套/千克)，與上年同期相比增長了55.40%。如何在逆境中將閥門產(chǎn)業(yè)做大做強成為了一個難題。

面對困境，浙江臺州玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)卻頻頻出現(xiàn)在大眾的視野中，并且在2017年交出了一份滿意的答卷。2017年，臺州玉環(huán)水暖閥門年產(chǎn)值達339.38億元，約占全國同行業(yè)同類產(chǎn)品總產(chǎn)值四分之一，占全國同類產(chǎn)品出口總額23%，產(chǎn)品遠銷歐美、日本、東南亞等130多個國家和地區(qū)。浙江臺州玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)更是已經(jīng)成為中國著名的“閥門之都”。那么，玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)到底是怎么一步步發(fā)展到如今的興盛呢?我們又能從中學到什么呢?

注重品牌建設(shè) 打開市場出口

閥門是一個門檻較低、競爭激烈的行業(yè)，如果不做品牌，很容易跟不上行業(yè)發(fā)展，進而會被市場淘汰。在之前，玉環(huán)水暖閥門行業(yè)中也有很多企業(yè)一開始是借著為“洋”品牌代工而涉足閥門行業(yè)，但是在發(fā)現(xiàn)問題后，他們更著力建設(shè)自主品牌。

一方面，通過自主品牌的建設(shè)有利于形成長遠的品牌效應，加深客戶對于企業(yè)的印象，另一方面，只有把品牌掌握在自己手里，才能把企業(yè)的利潤掌握住。在品牌的塑造下，玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)基地的達柏林閥門就從剛成立的小公司蛻變成如今產(chǎn)值上億的企業(yè);臺州蘇捷制閥有限公司也通過創(chuàng)建自主品牌，如今初有成效，實現(xiàn)年產(chǎn)值逐年增長。

機器換人 積極轉(zhuǎn)型技術(shù)型企業(yè)

在面對勞動成本上升的壓力和技術(shù)的不斷發(fā)展，玉環(huán)水暖閥門產(chǎn)業(yè)有很多閥門企業(yè)抓住了機會，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的升級改造。

原先產(chǎn)品在生產(chǎn)加工過程中需要人工上下料，可能出現(xiàn)產(chǎn)品磕碰或性能偏差，臺州閥門企業(yè)通過對設(shè)備進行改良，使產(chǎn)品精確度更高。與此同時，引進先進儀器設(shè)備，對產(chǎn)品進行實時監(jiān)測。

與此同時，工業(yè)自動化的不斷推進，隨著人力成本的不斷上升，很多閥門企業(yè)都已經(jīng)實現(xiàn)了“機器換人”，這樣不僅有利于提高勞動效率，同時實現(xiàn)了從勞動密集型產(chǎn)業(yè)到技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

面對目前閥門產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，只有注重品牌建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級改造，才能真正的做大做強。不可否認的是，對于閥門企業(yè)來說這不是一件容易的事，但是只有刮毒療傷，也才能真正實現(xiàn)閥門產(chǎn)業(yè)的涅槃重生。